ಆಫ್ ಔಟ್ಪುಟ್ ಜಾನ್ ಜಿಯಾನಂದ್ರಿಯಾ ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ತಿರುವು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಬದಲಿ ಆಪಲ್ನ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ. 2018 ರಲ್ಲಿ ಗೂಗಲ್ನ ಪ್ರಮುಖ ನೇಮಕಾತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು, ಸಿರಿ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸಲು ಹಲವಾರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ ನಂತರ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ತೊರೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಆಪಲ್ ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಎಂದು ದೃಢಪಡಿಸಿದೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಹುದ್ದೆಯನ್ನು ತೊರೆದು 2026 ರ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಿವೃತ್ತರಾಗಲಿದ್ದಾರೆ.ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ AI ತಂಡಗಳ ನೇರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಹೊಸ ಕೈಗಳಿಗೆ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದ ಆಂತರಿಕ ಮರುಸಂಘಟನೆಯು ವೇಗಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಜಾನ್ ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಯಾರು ಮತ್ತು ಅವರು ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ ಯಾವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ?
2018 ರಲ್ಲಿ ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಆಪಲ್ಗೆ ಸೇರಿದಾಗ, ಅವರು " ಗೂಗಲ್ನಿಂದ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ತಾರೆಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಹುಡುಕಾಟ, ಜ್ಞಾನ ದತ್ತಾಂಶ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಕ AI ನ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದ್ದರು. ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದಲ್ಲಿ ಅವರ ಧ್ಯೇಯವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿತ್ತು: ಸಿರಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವುದು, ಚದುರಿದ ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಏಕೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸುಸಂಬದ್ಧ ತಂತ್ರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು.
ಅಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಎಡ್ಡಿ ಕ್ಯೂ ಅಥವಾ ಕ್ರೇಗ್ ಫೆಡೆರಿಘಿಯಂತಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ನಡುವೆ ವಿಂಗಡಿಸಲಾದ ತಂಡಗಳನ್ನು ಆಪಲ್ ತನ್ನ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿತು. ಕೋರ್ ML ಮತ್ತು ಸಿರಿ ಗುಂಪುಗಳ ಏಕೀಕರಣ ಇದು ಐಫೋನ್ನಿಂದ ಮ್ಯಾಕ್ನಿಂದ ಕ್ಲೌಡ್ ಸೇವೆಗಳವರೆಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ವಿಘಟನೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಈ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಿದರು ನರಮಂಡಲ ಜಾಲಗಳು ಮತ್ತು ನರ ಎಂಜಿನ್ ಆಪಲ್ನ ಹಾರ್ಡ್ವೇರ್ನಲ್ಲಿ, ಅಂದರೆ, AI ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಚಿಪ್ಗಳ ಬ್ಲಾಕ್. ಕಂಪನಿಯ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿದಿನ ಬಳಸಲಾಗುವ ಅನೇಕ ಕಂಪ್ಯೂಟೇಶನಲ್ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣ, ಭಾಷಣ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ವರ್ಗೀಕರಣ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಈ ಘಟಕವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.
ಅವರ ತಂಡವು ಸಹ ಆಪಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮಾದರಿಗಳು (ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ನಂತಹ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಮೂಲ AI ಮಾದರಿಗಳು), ಆಂತರಿಕ ಸರ್ಚ್ ಇಂಜಿನ್ ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆ ಸಂಶೋಧನೆ. ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ, ಮುಂದಿನ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ ತನ್ನ ದೊಡ್ಡ ಪಂತವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದ ಮೂಲ ಇದು.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ವೇಗವರ್ಧಿತ ಹೊರಹೊಮ್ಮುವಿಕೆ ದೊಡ್ಡ ಭಾಷಾ ಮಾದರಿಗಳು (LLM) ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕ AI ಇದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಿಸಿತು. ಓಪನ್ಎಐ, ಗೂಗಲ್ ಮತ್ತು ಮೆಟಾದಂತಹ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಜನರೇಟಿವ್ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ಸಂವಾದಾತ್ಮಕ ಸಹಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾಗ, ಆಪಲ್ ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಚಲಿಸಿತು, ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿತು, ಆದರೆ ಬಳಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಅದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಆರಂಭಿಕ ಆವೇಗದಿಂದ ಕ್ಷೀಣತೆಯವರೆಗೆ: ವಿಳಂಬಗಳು, ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವದ ನಷ್ಟ
ಪ್ರಸ್ತುತಿಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣ ಬಂದಿತು ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಿರಿ WWDC 2024 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅನಾವರಣಗೊಳಿಸಿತು: ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಂದರ್ಭವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಹಾಯಕವಾದ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ನೀಡಲು ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಕರಣೆಯನ್ನು ಕ್ಲೌಡ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ ಸಹಾಯಕ. ಕಾಗದದ ಮೇಲೆ, ಇದು ತುಂಬಾ ಭರವಸೆಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತಿತ್ತು.
ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಮತ್ತು ದಿ ಇನ್ಫಾರ್ಮೇಶನ್ನಂತಹ ಮಾಧ್ಯಮಗಳು ನಂತರ ಗಮನಸೆಳೆದವು, ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ ಡೆಮೊ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿಜವಾದ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಲಿಲ್ಲ.ಸುಳಿವು ನೀಡಲಾದ ಹಲವು ಸುಧಾರಿತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ತಂಡಗಳು ಇನ್ನೂ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದವು. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಹೊಸ, ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಸಿರಿ 2026 ರವರೆಗೆ ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಪಲ್ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು.
ಆ ಮುಂದೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಆಳವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಲಕ್ಷಣವೆಂದು ಅರ್ಥೈಸಲಾಯಿತು. ಮಾರ್ಚ್ 2025 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಆಂತರಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಮರುಸಂಘಟಿಸಿತು ಮತ್ತು ಸಿರಿಯ ದಿನನಿತ್ಯದ ಜೀವನದಿಂದ ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತುವಿಷನ್ ಪ್ರೊ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮೈಕ್ ರಾಕ್ವೆಲ್ ಅವರನ್ನು ಕ್ರೇಗ್ ಫೆಡೆರಿಘಿ ಅವರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸಲಾಯಿತು. ಹಲವರಿಗೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರ ಅಂತ್ಯದ ಆರಂಭವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿತು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಮೀರಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು AI/ML ಗುಂಪು ಮತ್ತು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ತಂಡದ ನಡುವಿನ ಉದ್ವಿಗ್ನತೆಗಳುಗಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ತಂಡವು ಹೆಚ್ಚು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯತೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದರೆ, ಫೆಡೆರಿಘಿ ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದರು. ವಿಧಾನಗಳ ಈ ಘರ್ಷಣೆಯು ಆಂತರಿಕ ಘರ್ಷಣೆಗೆ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಅಡ್ಡಹೆಸರುಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು: ಕೆಲವು ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು AI/ML ಗುಂಪನ್ನು "AIMLess" ಎಂದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಅಸಮಾಧಾನವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಪದಗಳ ಮೇಲಿನ ಆಟವಾಗಿದೆ.
ಬ್ಲೂಮ್ಬರ್ಗ್ ಪ್ರಕಾರ, ವಿಶ್ವಾಸ ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಿರಿಗೆ ವಿಳಂಬ ಹೆಚ್ಚಾದಂತೆ ಅದು ಸವೆದುಹೋಯಿತು. ಆಂತರಿಕ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೇ ಸ್ವತಃ ವಿತರಣಾ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಮುಕ್ತಾಯ ಮಟ್ಟದ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ "ಕೊಳಕು" ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ.
ಇದೆಲ್ಲದರ ಜೊತೆಗೆ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟದ್ದು AI ತಂಡಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಸೋರಿಕೆಹಿರಿಯ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಾಯಕರು ವಲಯದ ಉತ್ಕರ್ಷದ ಲಾಭ ಪಡೆದು, ಹೆಚ್ಚು ಮುಂದುವರಿದ ಯೋಜನೆಗಳು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಂದ ಆಕರ್ಷಿತರಾಗಿ ಮೆಟಾ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ಅಪ್ಗಳಂತಹ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ತೆರಳಿದರು. ಈ ಸಂದರ್ಭವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ.
ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಅವರ ರಾಜೀನಾಮೆ ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಅವರ ಹೊಸ ಪಾತ್ರ
ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ, ಆಪಲ್ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿದೆ ಜಾನ್ ಗಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಅವರು ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು AI ತಂತ್ರದ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಕೆಳಗಿಳಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ತಕ್ಷಣವೇ ಜಾರಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ: ಅವರು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ AI ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನೇರವಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದಾಗ್ಯೂ ಅವರು ಕಂಪನಿಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹಠಾತ್ತನೆ ಕಡಿದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಇಂದಿನಿಂದ, ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಅವರು ನಿವೃತ್ತಿಯಾಗುವವರೆಗೂ ಆಂತರಿಕ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಲಿದ್ದಾರೆ., 2026 ರ ವಸಂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾದ ನಿರ್ಗಮನವಾಗಿದ್ದು, ಆಪಲ್ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಪರಿವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಬಹಳ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ: ಹಠಾತ್ ಕಡಿತವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಸಂಗ್ರಹವಾದ ಕೆಲವು ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ನಿರಂತರತೆಯ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರ ಕೊಡುಗೆಯು ಹೆಚ್ಚು ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ AI ಮತ್ತು ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಿರಿಯಂತಹ ಆಪಲ್ನ ಅತ್ಯಂತ ಗೋಚರ ಯೋಜನೆಗಳ ಮೇಲಿನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಾಗಿನಿಂದ ಅವರು ಈಗಾಗಲೇ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಇವು. ಅವರು ಹಿಂದೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಿದ ಕೆಲವು ಹೋಮ್ ರೊಬೊಟಿಕ್ಸ್ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹಾರ್ಡ್ವೇರ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಜಾನ್ ಟೆರ್ನಸ್ಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು.
ಅಧಿಕೃತ ಹೇಳಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ, ಟಿಮ್ ಕುಕ್ ಜಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಅವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸಲು ಬಯಸಿದ್ದರು ಆಂತರಿಕ AI ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ. ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಸಿಇಒ ಅವರಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದ ಅರ್ಪಿಸಿದರು, ಅವು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಎಲ್ಲಾ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅಡಿಪಾಯ ಹಾಕಿವೆ.
ಅನೇಕ ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವೆಂದರೆ, ಅದು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಸುಮಾರು ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ ನಡೆಯದ ಜೂಜಾಟದ ನಂತರ ರಾಜತಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ಗಮನ.ಆಪಲ್ ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸಿದೆ, ಆದರೆ ಇಂದು ಉತ್ಪಾದಕ AI ನಲ್ಲಿ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವವರ ವೇಗದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಸ ನಾಯಕತ್ವದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಆಂತರಿಕ ಮರುಸಂಘಟನೆ: AI "ರಾಜ" ಗೆ ವಿದಾಯ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರ ಹಂಚಿಕೆ.
ಗಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಅವರ ನಿರ್ಗಮನವು ಕೇವಲ ಹೆಸರುಗಳ ಬದಲಾವಣೆಯಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಅದಕ್ಕೆ ಪ್ರಚೋದಕವಾಗಿದೆ ಆಪಲ್ನಲ್ಲಿ AI ಗಾಗಿ ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಕಂಪನಿಯು ಒಂದೇ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವಿಭಾಗದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಕೈಬಿಡುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಿತರಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಒಂದೆಡೆ, ತಂತ್ರದ ತೂಕವು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಕ್ರೇಗ್ ಫೆಡೆರಿಘಿ, ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ನ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷಅವರ ಆಶ್ರಯದಲ್ಲಿ ಈಗ AI ನ ಹೊಸ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಅಮರ್ ಸುಬ್ರಹ್ಮಣ್ಯ ಮತ್ತು ವಿಷನ್ ಪ್ರೊನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರದ ನಂತರ ಸಿರಿಯ ದಿನನಿತ್ಯದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮೈಕ್ ರಾಕ್ವೆಲ್ ಕೂಡ ಇದ್ದಾರೆ. ಅವರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಅಧಿಕಾರ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಇನ್ನೊಬ್ಬರಿಗೆ, ಈ ಹಿಂದೆ ಗಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾಗೆ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದ ಕೆಲವು ತಂಡಗಳನ್ನು ಬೇರೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.ಆಪಲ್ ತನ್ನ AI ಸಂಘಟನೆಯ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳು ನೇರವಾಗಿ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿ (COO) ಸಬಿಹ್ ಖಾನ್ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಎಡ್ಡಿ ಕ್ಯೂ ಅವರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದೆ. AI ಅನ್ನು ಒಂದೇ ಛತ್ರಿಯಡಿಯಲ್ಲಿ ಇಡುವ ಬದಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಗೆ ಹತ್ತಿರ ತರುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ಈ ನಿರ್ಧಾರವು ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಕಲಿತ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ: ಎಲ್ಲಾ AI ಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಘಟಕದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದರಿಂದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಬಂದಿಲ್ಲ.ಈಗ ಆಪಲ್ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪನ್ನ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಏಕೀಕರಣವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಿದೆ, ಹೆಚ್ಚು "ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ", AI ಅನ್ನು ಪ್ರತಿ ಸೇವೆ ಅಥವಾ ವೇದಿಕೆಯ ವಿನ್ಯಾಸದಿಂದ ಹುದುಗಿಸಲಾಗಿದೆ, ಬದಲಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರ ಬ್ಲಾಕ್ ಆಗಿ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಂತರ ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಲು, ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಂದೇ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ಸರಪಳಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುವುದನ್ನು ತಡೆಯಲು ಸಹ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. AI ಗಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಬಹಳ ವೇಗವಾಗಿ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ.ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಯಾವುದೇ ಆಂತರಿಕ ಘರ್ಷಣೆಯು ತಿಂಗಳುಗಳ ವಿಳಂಬಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
ಅಮರ್ ಸುಬ್ರಹ್ಮಣ್ಯ: ಗೂಗಲ್ ಡಿಎನ್ಎ ಹೊಂದಿರುವ AI ನ ಹೊಸ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಮತ್ತು ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಅವಧಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸಿದವರು.
ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಅಮರ್ ಸುಬ್ರಹ್ಮಣ್ಯಅವರು ಆಪಲ್ನ AI ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ನೇಮಕಾತಿ ಆಕಸ್ಮಿಕವಲ್ಲ: ಅವರು ಸಹಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಮಾದರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿರುವ ದೀರ್ಘ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಸುಬ್ರಹ್ಮಣ್ಯ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರು ಗೂಗಲ್ನಲ್ಲಿ 16 ವರ್ಷಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಜೆಮಿನಿ ಸಹಾಯಕರ ಪ್ರಮುಖ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾದರು ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾದರಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾದರು. ಅದರ ನಂತರ, ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾದ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ AI ವಿಭಾಗದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ಗೆ ಸೇರಿದರು.
ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಕೆಲವೇ ತಿಂಗಳುಗಳ ನಂತರ ಅವರು ಆಪಲ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ತನ್ನ ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಕ್ಯುಪರ್ಟಿನೊದ ದೃಢನಿಶ್ಚಯದ ಬದ್ಧತೆ. ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ. ಅವರ ಹೊಸ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅವರು ನೇರವಾಗಿ ಕ್ರೇಗ್ ಫೆಡೆರಿಘಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮಾದರಿಗಳು, ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು AI ಭದ್ರತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ತಂಡಗಳಂತಹ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಸುಬ್ರಹ್ಮಣ್ಯ ಇದರ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಪಲ್ ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ AI ಸಂಶೋಧನೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಆ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ನೈಜ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿ ಭಾಷಾಂತರಿಸುವಲ್ಲಿಅಂದರೆ, ಅವರು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಅಥವಾ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಮಾದರಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು, ಅದನ್ನು ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಭದ್ರತೆ, ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಸಹ ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರವೇಶಿಸುತ್ತಿರುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ: ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಗಮನ ಸೆಳೆಯುವ ಡೆಮೊಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಈಗ ಸವಾಲು ಏನೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಸಿರಿ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ತಲುಪಲಿದೆ ಸ್ಥಿರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಖಾತರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯತೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ನ ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಧಕ್ಕೆಯಾಗದಂತೆ.
ಆಪಲ್ನ ಹೊಸ AI ನಾಯಕತ್ವದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಸವಾಲುಗಳು
ಹೊಸ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಸುಬ್ರಹ್ಮಣ್ಯ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆಪಲ್ ವಿವರಿಸಿದೆ: ಆಪಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮಾದರಿಗಳು, ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು AI ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ತಂಡಗಳುಇವುಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ AI ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಯಾವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ತುಣುಕುಗಳಾಗಿವೆ.
ದಿ ಆಪಲ್ ಫೌಂಡೇಶನ್ ಮಾದರಿಗಳು ವಿಷಯ ಸಾರಾಂಶಗಳಿಂದ ಹಿಡಿದು ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭೋಚಿತ ಸಹಾಯದವರೆಗೆ ಅನೇಕ ಬುದ್ಧಿವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಅಡಿಪಾಯ ಅವು. ಯುರೋಪ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ChatGPT ಅಥವಾ ಜೆಮಿನಿಯಂತಹ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅಂಜುಬುರುಕವಾಗಿರುವ ಕೊಡುಗೆಯಾಗಿ ನೋಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಅವುಗಳ ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ನ ಭಾಗ AI ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಯುರೋಪ್ನಂತಹ ನಿಯಂತ್ರಕ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, EU ನ AI ಕಾಯಿದೆಯಂತಹ ಉಪಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ. ಆಪಲ್ ಗೌಪ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಡೇಟಾ ರಕ್ಷಣೆಯ ಸುತ್ತ ತನ್ನ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ಕಳೆದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯ ಯಾವುದೇ ಹೆಜ್ಜೆಯು ಮಾದರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಭದ್ರತೆ, ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಕಠಿಣ ಫಿಲ್ಟರ್ ಅನ್ನು ಹಾದುಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಸುಬ್ರಹ್ಮಣ್ಯ ಅವರು ವಿಳಂಬವಾಗುತ್ತಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹ ತಲುಪಲಿದ್ದಾರೆ. ಆಂತರಿಕ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳುವಿಳಂಬ, ನಾಯಕತ್ವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಾ ಸೋರಿಕೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ತಂಡವನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ಕೆಲಸವಲ್ಲ. ಆಪಲ್ಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣತಿ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಇದೆಲ್ಲದರ ಜೊತೆಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಒತ್ತಡವೂ ಸೇರುತ್ತದೆ: ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಸಿರಿಗಾಗಿ ಬಳಕೆದಾರರು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಕಾಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.2026 ರ ಭರವಸೆಯು ಹೆಚ್ಚು ತಪ್ಪು ಹೆಜ್ಜೆಗಳಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಹೊಸ ಆವೃತ್ತಿಯು ಮತ್ತೆ ವಿಳಂಬವಾದರೆ ಅಥವಾ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದೆ ಬಂದರೆ, ಖ್ಯಾತಿಗೆ ಹಾನಿ ಗಣನೀಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ಪೇನ್ ಅಥವಾ ಯುರೋಪ್ನ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಂತಹ ಪ್ರಬುದ್ಧ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ, ಅಲ್ಲಿ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಅಸಿಸ್ಟೆಂಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಹೆಚ್ಚು ತೀವ್ರವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಹೊಸ ಸಿರಿ, ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್, ಮತ್ತು ಗೂಗಲ್ ನಂತಹ ಪಾಲುದಾರರ ಮೇಲಿನ ಅವಲಂಬನೆ
ಈ ಹೊಸ ಹಂತದ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಅಂಶವೆಂದರೆ ಆಪಲ್ ತನ್ನದೇ ಆದ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಗೂಗಲ್ನ ಜೆಮಿನಿಯಂತಹ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಭವಿಷ್ಯದ ಸಿರಿಯ ಕೆಲವು ಸುಧಾರಿತ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳಿಗೆ ಶಕ್ತಿ ತುಂಬಲು ಕಂಪನಿಯು ಈ ಮಾದರಿಗಳ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹಲವಾರು ವರದಿಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ, ಇದರರ್ಥ ವರ್ಷಗಳಿಂದ ತನ್ನನ್ನು ತಾನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಸಹಾಯಕ ಆಪಲ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರಸ್ತಂಭ ಡಿಜಿಟಲ್ ಜಾಹೀರಾತು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನೇರ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯ "ಮೆದುಳನ್ನು" ಅದು ಅವಲಂಬಿಸಬಹುದು. ಸಮಯವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ಈ ಮೈತ್ರಿಕೂಟವು ತುಂಬಾ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ಮಧ್ಯಮಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ.
ಯುರೋಪಿಯನ್ ಬಳಕೆದಾರರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಈ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಎರಡು ಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ: ಒಂದೆಡೆ, ಅನುಮಾನಿಸುವವರಿಂದ ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಗಳು Google ಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲಾದ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಮೂಲಕ ಭಾಗಶಃ ಸಹ ಹಾದುಹೋಗುತ್ತವೆಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಉತ್ಪಾದಕ AI ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ರಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಬಹಳ ಗಮನಹರಿಸುವ ನಿಯಂತ್ರಕರು ಇದ್ದಾರೆ.
ಆಪಲ್ ತನ್ನ ವಿಧಾನವು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಸ್ಥಳೀಯ ಸಂಸ್ಕರಣೆ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯತೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಂತ್ರಿತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಕ್ಲೌಡ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದು. ಈ ಭರವಸೆಯು ಬಳಕೆದಾರರಿಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಯುರೋಪಿಯನ್ ಒಕ್ಕೂಟದಂತಹ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನಿಯಂತ್ರಕ ಅನುಸರಣೆಯ ಘನ ಖಾತರಿಗಳು.
ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಯಾರಾದರೂ ಸಹಿ ಮಾಡುವುದು ಜೆಮಿನಿಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಏಕೀಕರಣ ಇದು ಒಂದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ನಡೆಯಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ: ಅವರು ಆ ರೀತಿಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಲಿದ್ದರೆ, ಅದರ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಇರುವುದರಿಂದ ಏಕೀಕರಣವು ನಿರೀಕ್ಷೆಯಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಆಪಲ್ನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತವೆ.
ಜಾನ್ ಗಿಯಾನಾಂಡ್ರಿಯಾ ಅವರನ್ನು ಅಮರ್ ಸುಬ್ರಮುನ್ಯ ಅವರಿಂದ ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕ್ರೇಗ್ ಫೆಡೆರಿಘಿ, ಸಬಿಹ್ ಖಾನ್ ಮತ್ತು ಎಡ್ಡಿ ಕ್ಯೂ ನಡುವೆ AI ತಂಡಗಳ ಪುನರ್ವಿತರಣೆಯು ಆಪಲ್ ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯತ್ನವು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಈಗ ಅದು ಒಂದು ಹೆಚ್ಚು ವಿಂಗಡಣೆಯಾದ ನಾಯಕತ್ವ, ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದೊಂದಿಗೆ ಹತ್ತಿರದ ಏಕೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಸಿರಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ನೇರ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರೊಫೈಲ್. 2026 ರಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬರಲಿದೆ: ಹೊಸ ಪೀಳಿಗೆಯ ಆಪಲ್ ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸಹಾಯಕ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ತನ್ನ ಭರವಸೆಗಳನ್ನು ಈಡೇರಿಸಿದರೆ, ಈ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಘನ ಹಂತದ ಆರಂಭವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ವಿಳಂಬಗಳು ಮರಳಿದರೆ ಅಥವಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾದರೆ, AI ರೇಸ್ನಲ್ಲಿ ಆಪಲ್ನ ಪಾತ್ರದ ಕುರಿತು ಚರ್ಚೆ ಯುರೋಪ್ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜೀವಂತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
